INAUGURACIÓN DE SESIONES ORDINARIAS Camau Espínola: “El mayor logro fue permitirnos volver a soñar” Lo aseguró al inaugurar esta tarde el periodo ordinario de sesiones del Honorable Concejo Deliberante de Corrientes, en el inicio de su cuarto año de gestión. En su discurso, Camau anunció que en el predio de Santa Catalina, adquirido por la Municipalidad al Estado Nacional, se otorgarán terrenos para la implementación en Corrientes del programa nacional de viviendas Procrear. 
Y además, que la semana que viene cederá formalmente un sector de dicho predio al Estado Provincial, en el marco del anuncio formulado el año pasado con el propósito de paliar la emergencia habitacional.
Por otra parte convocó al cuerpo deliberativo a trabajar en conjunto para lograr el pago de montos de coparticipación adeudados por el Gobierno de la Provincia a la Ciudad de Corrientes, tanto como para que se mejore la situación jubilatoria de los pasivos municipales.
“En reconocimiento al punto de coparticipación que dio el Gobierno Provincial, que prometió por tanto tiempo el Gobernador, quiero decir que fue muy bueno para los municipios; pero quiero decirles que todavía nos deben enero, febrero y marzo de 2010 y que todavía nos deben enero, febrero y marzo de 2013”, explicó.
“Estamos financiando alrededor del 50% del punto de coparticipación que destina la Provincia a todos los municipios de la Provincia de Corrientes”, sostuvo Camau al explicar que “a pesar de la refinanciación de la deuda y el periodo de gracia otorgado por el Gobierno Nacional a la Provincia, nosotros pagaremos durante nuestra gestión alrededor de 200 millones de pesos”.
“Pedimos al Concejo Delibeante que nos ayude a reclamar para que nuestros jubilados municipales tengan los mismos niveles salariales que los jubilados de la Provincia, porque somos los municipios los que estamos financiando al IPS”, dijo Camau y explicó que en concepto de aportes al IPS “pasamos de alrededor de $1.600.000 a $5.400.000, es decir un 237% más”.
“De esos cinco millones cuatrocientos para pagar a nuestros jubilados municipales necesitamos alrededor de dos millones cuatrocientos mil pesos, es decir que la Municipalidad está financiando al IPS”, señaló.
Asimismo, anunció la articulación de acciones con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para construcción de 5 Centros Integradores Comunitarios (CIC), que se suman a los 4 que están en funcionamiento y que incorporarán equipamiento de laboratorio para la realización gratuita de análisis clínicos.
Anunció la incorporación de grupos electrógenos a Salas de Atención Primaria de la Salud y la puesta en funcionamiento de Clubes de Día para adultos mayores.
Y por otra parte, dio cuenta de los trabajos que se vienen desarrollando para la incorporación de las playas de la Capital al Circuito Mundial de Beach Vóley, con el objetivo de que se juegue en Corrientes una fecha con acceso libre y gratuito de los espectadores.
De la sesión inaugural presidida por el Intendente fueron parte la titular del Concejo Deliberante, Mirian Coronel; el Viceintendente José Ernesto Meixner y la totalidad de concejales que componen el cuerpo deliberativo municipal.
El acto se desarrolló ante un marco multitudinario en el salón de la Sociedad Española, con la presencia de diputados nacionales, diputados y senadores provinciales, funcionarios de la Provincia y representantes de diversos órganos oficiales y de la sociedad en general.
Asimismo, participó la totalidad de integrantes del gabinete municipal.
A continuación se envía el texto completo del mensaje brindado por el Intendente ante el Concejo Deliberante.
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Ciudad de Corrientes, 1 de marzo de 2013
Discurso Intendente Carlos Mauricio Espínola
Honorable Concejo Deliberante, por cuarta vez, me encuentro frente a ustedes para presidir la apertura de las sesiones ordinarias de este cuerpo legislativo y realizar un balance de gestión de cara al comienzo del último año de mandato.
Estamos dando inicio al cuarto año de gestión en la Ciudad. Es el momento propicio para poner en relieve lo que hemos conseguido trabajando con fuerza y pasión, junto a los vecinos. Es importante recordar la Ciudad que recibimos en 2009 y la Ciudad que conseguimos recuperar entre todos. Creo que el mayor logro fue el de permitirnos volver a soñar. Soñar con una Ciudad pujante, que mira hacia delante y que crece. Soñar con una comunidad que trabaja unida y consigue superar los obstáculos. Soñar con una sociedad más inclusiva e igualitaria. Soñar, en definitiva, con una ciudad que se fortalece en el marco de un proyecto de país renovador.
Hoy, ya sabemos que los sueños se hacen realidad y que trabajando juntos y con esfuerzo, los correntinos y correntinas tenemos la fortaleza para conseguir lo que nos proponemos.
El lunes se hubieran cumplido 63 años del nacimiento de un hombre que tuvo mucho que ver con el crecimiento y el impulso que tuvo esta Ciudad en los últimos 3 años. Néstor Kirchner, fue quien nos dijo a los argentinos que teníamos que ponernos de pie, mirar hacia delante y recuperar nuestra autoestima. En la senda que nos marcó ese gran hombre y luego continuó la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, la ciudad de Corrientes supo marchar en sintonía con el proyecto nacional. Un proyecto de país inclusivo y federal.
Se ha trabajado mucho en estos años para llevar a la Ciudad de Corrientes al lugar donde merece estar. Aún queda mucho por hacer pero los avances son notorios y la satisfacción de los vecinos y vecinas nos motivan aún más para seguir trabajando con más fuerzas en el desarrollo sustentable de la Ciudad y el bienestar de los correntinos.
La educación, la salud, el empleo y el desarrollo humano han sido y son ejes prioritarios de esta gestión. Desde el primer día nos abocamos al enorme desafío que teníamos por delante: crecer con fuerza garantizando la igualdad y las oportunidades para todos. Hoy, a tres años de aquel inicio hemos logrado mucho y durante este año continuaremos en esta senda.
Los niños, los jóvenes, los adultos mayores y las mujeres son los principales destinatarios de políticas públicas integrales pensadas para eliminar brechas de desigualdad en la Ciudad. Estos sectores que habían sido permanentemente discriminados por gestiones anteriores, son el centro de un proceso de reparación histórica.
Para llevar adelante nuestros objetivos, hemos trabajado en políticas públicas que impactan directamente en el desarrollo integral de las familias, detectando urgencias y necesidades que debían ser atendidas. Por eso, refaccionamos los centros de desarrollo infantil, más conocidos como “Mitai Roga”, donde se articulan acciones de protección y promoción integral de niñas y niños. Durante 2013 llevaremos adelante una nutrida agenda de mejoras en los centros.
Con el objetivo de integrar las políticas de atención primaria de la salud y de desarrollo social, ya se construyeron cuatro Centros Integradores Comunitarios y se construirán cinco más aportados por el Ministerio de Desarrollo Social de la nación. En total se invertirán más de 7.000.000 (Pesos Siete Millones) para éstos espacios que trabajan fuerte en la prevención y en la promoción de la salud.
Fortalecer al grupo familiar implica también dotar a los jefes y jefas de familia de herramientas para que puedan llevar adelante su hogar con autonomía y prosperidad. Por eso el Programa Ingreso Social con Trabajo, “Argentina Trabaja”, ha sido una herramienta muy importante de las políticas publicas de esta gestión. Se han reconvertido las cooperativas de trabajo con el objeto de fortalecerlas, y permitir que los 2.400 (dos mil cuatrocientos) trabajadores que las integran se capaciten para mejorar la producción. Hay un dato que queremos resaltar: estos trabajadores, que hace tres años eran desocupados, hoy en día reciben un ingreso estable y están realizando aportes para su jubilación. Además, tienen una cobertura social que no solo alcanza a los cooperativistas, sino a más de 1.500 (mil quinientos) familiares directos. La inversión del programa en Corrientes, significa un aporte de más de 70.000.000 (Pesos Setenta Millones) para todo el año 2013.
Los correntinos somos hombres y mujeres de trabajo y esta gestión se ocupo de pensar soluciones para todos aquellos que se encontraban desempleados o subempleados. Por eso, además de los programas cooperativos, se instrumentaron una serie de medidas para fomentar la actividad emprendedora y el autoempleo.
El programa “Tu Esfuerzo Tiene Crédito”, contó con la participación de más de 60 (sesenta) emprendedores que recibieron microcréditos por $200.000 (Pesos Doscientos Mil). Otros 700 (setecientos) proyectos fueron financiados a través del programa de autoempleo, con una inversión de más de $4.000.0000 (Pesos Cuatro Millones). Además, se ofreció un fuerte apoyo a feriantes y artesanos, promoviendo acciones para fortalecer la economía social y solidaria.
Por su parte, el programa de Agricultura Periurbana se enfocó en el fortalecimiento de pequeños productores, invirtiendo más de $2.000.000 (Pesos Dos Millones) en capacitación, acompañamiento y provisión de herramientas para apuntalar a más de 100 (cien) familias de nuestra ciudad.
De manera complementaria, también atendimos a la comercialización de nuestros pequeños productores a través del apoyo a las ferias francas y con las obras de refacción del Mercado de Productos Frescos de la Ciudad, transformándolo en un ámbito confortable, cumpliendo con las normas de salubridad e higiene.
Hemos conformado un equipo de trabajo vinculando a nuestra Agencia de Desarrollo Local, con las oficinas de “GenIA” (Generadora de Industria Argentina) y Garantizar Sociedad de Garantía Recíproca dependientes del Ministerio de Industria de la Nación, recientemente inauguradas en nuestra ciudad, contactando a emprendedores y empresarios locales acercándolos a los programas nacionales y a las fuentes de financiamiento productivo existentes en plaza.
En este marco podemos mencionar la organización de la Primera Misión Comercial Inversa con representantes del sector empresario de la República China, donde se cerraron importantes acuerdos comerciales para el futuro de nuestros pequeños y medianos productores.
Asimismo, la gestión y entrega de financiamiento mediante Capital Semilla (un programa que asiste con créditos y capacitación a nuevos jóvenes emprendedores) muestra una vez más la fuerte apuesta de la gestión a nuevos empresarios.
Sabemos que la capacitación y la formación son fundamentales para la inserción laboral plena. Por eso, ofrecimos cursos gratuitos de gestión empresarial para cientos de personas desocupadas.
Los programas para la inserción laboral de los jóvenes han dado muy buenos resultados en estos tres años y continuarán siendo prioridad en esta gestión. Durante el 2013 nos comprometemos a profundizar la senda que hemos iniciado, otorgando a la ciudadanía recursos para acceder al empleo y herramientas para llevar adelante sus propios emprendimientos productivos.
Cuando asumimos la intendencia, en el mes de diciembre de 2009, el sistema de salud municipal sufría serias carencias y abandono de muchos años. Nos encontramos con un panorama desolador, edificios públicos destruidos, recursos humanos descuidados y un sistema ineficiente que no se había modernizado en años. El desafío fue enorme, pero en solo tres años logramos revertir la situación y ahora estamos orgullosos de contar con un sistema de salud más eficiente y con mejor equipamiento.
Les cuento con enorme satisfacción que ya se refaccionaron más del 90% de las 36 Salas de Atención Primaria, y este año completaremos la reparación de las que faltan con ayuda del Ministerio de Salud de la Nación. Hemos reparado y puesto en funcionamiento los equipos de Rayos X y Mamografía de la Sala de Atención Rossi Candia, aparatos que no funcionaban desde hace diez años. El mamógrafo, tan importante para la detección precoz del cáncer de mamas, es el único gratuito en toda la Provincia. En estos tres años, también se han incorporado tres nuevos ecógrafos esenciales para un adecuado control de nuestras embarazadas y 4 laboratorios de análisis clínicos.
Se ha dotado de sillones odontológicos nuevos, de lámparas de luz halógena y el instrumental necesario para realizar tratamientos odontológicos integrales. Hoy cuentan con un servicio de altísima calidad para el tratamiento integral de las afecciones dentarias.
Hace un año y en este mismo salón les contaba de un proyecto único que tenía la ciudad: la Sala de Situación Epidemiológica. La primera y única de un Municipio de la Provincia. Esta herramienta de gestión, que brinda información sensible para la toma de decisiones en materia de salud y medio ambiente, ya esta en funcionamiento y demuestra que con ideas y esfuerzo, esta ciudad se pone a la vanguardia provincial en materia de salud pública.
Con ayuda del Ministerio de Salud Nacional se adquirió una Unidad de Terapia Intensiva Móvil de alta complejidad para la atención de emergencias. En el último año se sumaron también 3 nuevas ambulancias a la infraestructura pública de salud.
Se han incorporado alrededor de 100 (cien) profesionales al Programa de Médicos Comunitarios. Se trabajó, además, en la capacitación de profesionales de la salud de diferentes áreas. Este año incorporaremos nuevos profesionales y profundizaremos las acciones de capacitación.
También esta previsto la adquisición de 5 grupos electrógenos destinados a los SAPS (servicio de atención primaria de la salud) tendientes a preservar los medicamentos y vacunas que requieren refrigeración, atento el déficit de energía eléctrica que sufrimos en la provincia.
En este mismo sentido y con la colaboración del Ministerio de Salud de la Nación hemos adquirido un camión sanitario que permitirá el acceso a estudios oftalmológicos, mamografías, análisis de laboratorios y odontología a la población mas vulnerable y alejada de los hospitales y centros de salud.
La política de salud para adultos mayores ha ocupado siempre un lugar privilegiado para esta gestión. Valorando la importancia de nuestros mayores continuamos desarrollando los proyectos Adultos Mayores en Acción (“AMA”). Se realizaron actividades socio preventivas en 17 barrios de la ciudad.
Nuevamente, se realizó la Colonia de Vacaciones para nuestros adultos mayores. Un éxito por la cantidad de participantes y la calidad de las actividades. Este año incorporaremos los Clubes de Día, un servicio único para que los adultos mayores tengan un espacio ameno de contención y encuentro.
Esta nueva Corrientes pone especial cuidado en la atención de la población que más necesita del Estado. Como ya mencioné: mujeres, jóvenes, adultos mayores y niños son la prioridad en la agenda de trabajo.
Los cambios realizados en el área de salud demuestran que los correntinos tenemos empuje y potencial y si lo ponemos al servicio de la sociedad, se puede avanzar a paso firme.
Cuando hablábamos con los vecinos, al inicio de nuestro mandato, nos manifestaban que el desorden del transito y la inseguridad vial eran problemas acuciantes. Queda mucho por hacer, pero me enorgullece contarles que se han desarrollado charlas sobre Educación Vial en los colegios de la Ciudad para todos los niveles educativos, y que casi 27.000 (veintisiete mil) chicos van a haber pasado por las aulas de concientización y seguridad vial para fin año. Son miles de alumnos que se han instruido sobre la importancia de cumplir con la normas de tránsito y salvar vidas.
Cuando asumimos en el 2009 nos encontramos con solamente 3 motos funcionando dedicadas a la seguridad vial. Hoy contamos con mas de 50 motos, 3 camionetas y 4 automóviles. Test de alcoholemias y un sistema de control de transito equipado con un sistema mas eficiente de comunicación.
Para abordar la problemática de manera integral y lograr que Corrientes sea cada día una Ciudad mas segura, se puso en marcha una batería de acciones que han dado buen resultado.
Se han efectuado más de tres operativos diarios sobre seguridad vial, para crear conciencia en los ciudadanos. Periódicamente, se realizan tests de alcoholemia en puntos clave de la Ciudad. Este año se implementaron numerosos operativos nocturnos para lo cual se adquirió un equipamiento móvil dotado de luces y carteleria.
Estas tareas permitieron lograr en poco tiempo resultados exitosos y recuperar, entre los correntinos, la cultura del cuidado y la responsabilidad.
El reposicionamiento de la ciudad, la modernización de la infraestructura urbana y la recuperación de los espacios públicos fueron también ejes de gestión. Nos pusimos objetivos ambiciosos y los cumplimos.
En materia de Infraestructura Social Básica, hemos hecho una inversión nunca antes vista en nuestra ciudad. Concluimos mas de 400 (cuatrocientas) cuadras de repavimentación y alrededor de 300 (trescientas) cuadras de nuevos pavimentos.
Este también será un año de muchas concreciones en este sentido, la repavimentación y renovación del sistema lumínico de las Avenidas Maipú, Libertad y Armenia. La pavimentación de las principales arterias de los barrios Arazaty, Pompeya, Bañado Norte y Dr. Montaña, vecinos históricamente olvidados.
Seguiremos con una fuerte política de extensión de la red de agua potable y cloacas. A 3 años de haber iniciado la gestión hemos extendido la red de agua potable en mas de 30 mil metros y en 300 cuadras de nuevas cloacas. Esto significo una solución concreta a mas de 5 mil familias.
En 2009 nos encontramos con un mobiliario urbano abandonado y con un espacio público poco amigable para los discapacitados. Por eso sigue en marcha la construcción de rampas, la semaforización de esquinas y el recambio de luminarias. La extensión del alumbrado público en distintos barrios es garantía de una ciudad más transitable y segura.
También creemos en la importancia del espacio público como lugar de desarrollo de una vida sana y de encuentro comunitario. Corrientes es una ciudad bellísima que por desidia había perdido su brillo.
Para reparar años de desatención del espacio público, se remodelaron y refaccionaron más de 20 (veinte) parques y plazas. Además se pusieron a punto 9 (nueve) playones deportivos que hoy están completamente funcionales. Estamos hablando de una nueva Corrientes. Vibrante, pujante, bella y accesible para todos.
Resulta muy importante hacer hincapié en la culminación de la primera etapa de la construcción del tercer parque a escala urbana de la ciudad, el Parque Hipódromo, donde una vez más la participación ciudadana fue determinante.
La respuesta de los vecinos respecto de las obras de extensión de la peatonal Junín y la remodelación de la Plaza Cabral, son otra muestra que los correntinos, valoramos los espacios públicos de calidad. Hoy estamos iniciando la refacción y refuncionalización del Parque Mitre y plaza Mercosur.
Esta gestión recupero la histórica playa Arazaty. Se realizaron tareas de entubamiento de los desagües pluviales, nuevos sanitarios, nuevas casillas para guardavidas, renovación de sombrillas, ampliación y capacitación de la planta del personal de playa, adquisición de cuatriciclos para el control de la guardia urbana y puesta en valor de todo el predio. Hoy miles de vecinos disfrutan de la costa con cientos de actividades culturales, recitales y torneos deportivos.
Destacamos especialmente el aporte realizado por el sector privado en materia de hotelería, gastronomía, transporte y servicios turísticos, inversiones que han contribuido enormemente al crecimiento del turismo en la Ciudad.
En materia de prestación de servicios públicos, hemos recuperado con el apoyo de este concejo el cobro del alumbrado público, luego de 2 años de retención indebida de fondos por parte de la Dirección Provincial de Energía de Corrientes (DPEC), asumimos el compromiso entonces de invertir adecuadamente los recursos para recuperar un servicio esencial para esta gestión municipal. Ya hemos hecho el recambio de casi 2.000 (dos mil) luminarias con financiamiento nacional y en los próximos meses reemplazaremos 10.000 (diez mil) más. Cambiamos el sistema lumínico de las avenidas 3 de Abril, Ferre e Independencia. Duplicamos la iluminación de la costanera y seguiremos recuperando el alumbrado publico con un sistema ambientalmente amigable.
Asimismo estamos implementando un sistema de contenedores que acompaña una nueva política de recolección de residuos. Se han instalado mas de 500 (quinientos) contenedores en áreas criticas y en los barrios más densamente poblados contribuyendo a la disminución de los mini-basurales. Esto solo es posible gracias a la respuesta de la comunidad. Queda por delante un gran esfuerzo para seguir avanzando en la concientización de todos recordando que ¨una ciudad mas limpia es la que menos se ensucia¨.
Un párrafo aparte merece la adquisición para las próximas generaciones del predio de 2.400 (dos mil cuatrocientas) hectáreas de Santa Catalina, esto se logró con gestión ante el Gobierno Nacional, articulación con la comisión Provincial de Derechos Humanos y una fuerte decisión política y económica del municipio identificando a la problemática del acceso a la tierra como una cuestión medular en nuestra sociedad.
Un proyecto planificado, que permitirá conducir ordenadamente el crecimiento de la Ciudad en los próximos 30 (treinta) años y brindará solución a muchas demandas que hoy existen. Contiene una batería de intervenciones que apuntan a diferentes sectores y actividades de nuestra comunidad.
En lo habitacional: abre una oportunidad para atender la demanda de vivienda de todos los sectores sociales, definiendo un lugar específico para asentar las viviendas y reparar la demanda histórica de un techo para los sectores más postergados de Corrientes.
En relación a la infraestructura: la ubicación y construcción de una planta de tratamiento de líquidos cloacales que ayudará a la higiene y el cuidado del ambiente de todos los correntinos, la ampliación de la oferta de espacio público bien servido y equipado y la realización de un complejo deportivo que es una de las grandes deudas de la ciudad.
Al igual que en el caso de las viviendas, el Municipio también ha decidido avanzar con la cobertura de la Televisión Digital Argentina (TDA) para que el ciudadano correntino pueda ver televisión sin que el cobro de un abono sea un obstáculo. Es por eso que el Plan de Santa Catalina contempla un espacio para la ubicación de la antena de TDA.
En lo económico-productivo: La instalación del Parque Industrial, albergará a nuevas industrias en el municipio y se crearán nuevos puestos de trabajo. Además empezaremos a fortalecer el rol económico e industrial del municipio y de la provincia, en consonancia con la política económica que plantea el Gobierno Nacional.
Este proyecto demuestra la decisión política de planificar las decisiones de gobierno. Esto es, proyectar qué municipio y qué provincia queremos para luego intervenir en el territorio con políticas inclusivas. El proyecto de Santa Catalina contempla un conjunto de acciones que atraviesan los intereses y las expectativas de toda la población correntina. Es un proyecto de desarrollo y ordenamiento territorial a largo plazo que dirigirá el crecimiento de la ciudad en los próximos 30 (treinta) años.
Por otra parte, las actividades culturales que se han llevado adelante, posicionan a la Ciudad como una usina cultural de gran creatividad y empuje.
El año pasado, se llevo a cabo la Primera Feria del Libro de la Ciudad, donde todos los correntinos tuvieron la posibilidad de adquirir libros al 50 % (cincuenta por ciento) de su valor de mercado gracias al subsidio realizado por el Municipio. Además se organizo el festival de primavera Chamamè Capital y el Encuentro Internacional de Muralismo, entre otras actividades culturales de gran repercusión.
Trabajamos fuerte durante estos tres años para devolverle el brillo y el esplendor a los Carnavales Correntinos. Hoy podemos decir que logramos el objetivo. Miles de vecinos y turistas se acercaron a disfrutar de la fiesta tradicional en familia. Los Carnavales Barriales hoy constituyen un verdadero encuentro recreativo para las familias de Corrientes. Podemos decir con orgullo que se han consolidado por su calidad y fervor en la agenda cultural en estos 3 (tres) años.
La firme decisión política de nuestra gestión de apostar al desarrollo del Turismo redundó en la generación de empleos y recursos. Gracias al trabajo conjunto entre el sector público y privado, la Ciudad de Corrientes se consolidó como uno de los destinos turísticos más importantes del norte del país.
Queda demostrado que cuando los correntinos trabajamos en pos de un mismo objetivo, alcanzamos nuestras metas.
En estos años la ciudad ha cambiado y esto se debe fundamentalmente a un modelo de gestión que fomenta la participación de los vecinos que se hacen oír, opinan, reclaman y trabajan junto a nosotros. La participación ciudadana es fundamental para llevar a cabo proyectos que realmente cumplan su función: beneficiar a los vecinos.
Durante el año 2012 se llevaron a cabo 27 (veintisiete) asambleas barriales de presupuesto participativo donde se eligieron 94 (noventa y cuatros) delegados vecinales que decidirán los proyectos a ejecutarse en 2013. Son los mismos vecinos los que saben lo que necesita cada barrio, por eso son los más indicados para establecer prioridades y llevar adelante proyectos de mejora de sus comunidades. Este municipio acompaña la participación ciudadana brindando herramientas de autogestión y capacitación permanente en planificación y ejecución de proyectos.
En materia de deportes, es intención de esta gestión seguir trabajando con fuerza para fomentar la actividad deportiva en los barrios y continuar posicionando a Corrientes como un semillero de grandes deportistas nacionales. Por eso se construyeron en estos años nuevos playones deportivos y se transfirió equipamiento deportivo a las pequeñas instituciones y clubes de barrio que trabajan con niños y adolescentes. Queremos generar conciencia en la ciudadanía de la importancia del deporte para el sano desarrollo de los jóvenes.
En este sentido, ya se encuentra en ejecución el primer Centro de Alto Rendimiento para Taekwondo. Un espacio único en la región que albergará a todos los atletas correntinos y también a todos los deportistas del seleccionado nacional de este maravilloso deporte, que ha traído gran orgullo a la Provincia de Corrientes de la mano del campeón olímpico, Sebastián Crismanich.
La reforma de la estructura administrativa del municipio fue ambiciosa. Cuando llegamos a las oficinas municipales nos encontramos con empleados públicos que habían sido descuidados durante muchísimos años. Luego de un fuerte trabajo de dialogo y restitución de la confianza de los agentes se llevó adelante el plan de normalización del plantel Municipal. Se regularizo la situación de cientos de beneficiarios del ¨Plan Neike Chamigo¨. Se realizó la normalización de la carrera administrativa reencasillando al personal Municipal. En otra acción tendiente a la plena inclusión, se sumaron agentes con capacidades diferentes al plantel de empleados.
Para terminar, quiero hacer una mención especial a la sanción de la ordenanza que garantiza el boleto estudiantil gratuito a miles de correntinos, en la que pudimos demostrar la actividad coordinada y conjunta de ambos poderes, ejecutivo y legislativo, al servicio de los correntinos.
Esto ha quedado demostrado en la sesión extraordinaria del martes donde se aprobó de manera unánime la ordenanza que dicta la gratuidad del boleto estudiantil. Este Honorable Concejo Deliberante, como fiel reflejo de la ciudad de Corrientes, ha demostrado que trabajando juntos se puede conseguir mejorar la vida de todos y alcanzar el sueño de vivir en una ciudad inclusiva, igualitaria, moderna y pujante.
Por eso quiero agradecerles por acompañarme en este largo y fabuloso viaje que han sido estos tres años de gestión. Quiero convocarlos a seguir trabajando unidos durante el 2013 y a soñar por lo que viene. Hoy la ciudad de Corrientes camina erguida y eso se logró gracias al trabajo de todos nosotros. Es nuestro deber ahora, garantizarle a la población que Corrientes seguirá su marcha a paso firme y cada vez mas fortalecida. El proceso de cambio ya comenzó, es deber de todos continuarlo.
De esta forma, dejo inaugurado el período de sesiones ordinarias de nuestro Honorable Concejo Deliberante.
Sábado, 2 de marzo de 2013
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